8月8日上午,高郵鴨集團(tuán)組織召開(kāi)水投集團(tuán)黨委內(nèi)部巡查反饋意見(jiàn)專題整改會(huì)議,鴨集團(tuán)全體班子成員、各部室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議,會(huì)議由梁勇總經(jīng)理主持。
會(huì)上,梁勇總經(jīng)理通報(bào)了水投集團(tuán)黨委下發(fā)的《關(guān)于高郵鴨集團(tuán)內(nèi)部巡查反饋意見(jiàn)》文件內(nèi)容。水投集團(tuán)黨定龍副總經(jīng)理對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行了深入剖析,并圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈制度建設(shè)與完善提出工作建議。
在聽(tīng)取工作匯報(bào)后,水投集團(tuán)副總經(jīng)理、鴨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉廣游對(duì)下一步巡查整改和制度建設(shè)工作提出了三個(gè)方面要求:一是充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)黨委內(nèi)部巡查的重要性,要深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)部巡查是“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)行、保護(hù)大家”的需要;二是迅速行動(dòng),及時(shí)整改到位,要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào);三是總結(jié)分析,完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,要結(jié)合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)座談會(huì)的形式,建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。